Um etwas zu realisieren, muss zu allererst eine Entscheidung getroffen werden.
Klingt banal? Vielleicht, aber wie oft versanden - egal ob im privaten oder geschäftlichen Bereich - Ideen im Sand, weil keine Entscheidung getroffen wurde? Um wie viel länger dauern Prozesse, weil man nicht bereit ist, eine Entscheidung zu treffen.
Das hat verschiedene Gründe, wichtig ist aber: Rein physiologisch, Entscheiden wir immer emotional (Mehr dazu hier).

So ist man sich manchmal einfach nicht sicher; oder die Entscheidungs-Grundlage wurde uns von außen aufgedrängt (wir akzeptieren Entscheidungen schlechter, wenn wir sie nicht selbst treffen und im Entscheidungs-Prozess nicht mit einbezogen sind.

Der Entscheidungs-Raum wurde genau deshalb konzipiert:

Der 1. Tag:

Am ersten Tag definieren Sie und die Entscheider-Gruppe, mit Hilfe der KANO-Methode, die Positionierung Ihres Unternehmens.

Innerhalb von nur 6 Stunden, führen Sie unsere Berater, zu einer Entscheidung - die hält!

Der 2. Tag:

Am zweiten Tag legen Sie die Strategie in Form eines Archetypens fest, der zu Ihrem Unternehmen passt. Damit schaffen Sie ein Denkmuster für Ihr tägliches Handeln. Alle künftigen Möglichkeiten, Maßnahmen und Handlungen können so der Strategie und der Positionierung untergeordnet werden. Nur so schafft man Orientierung und ist positioniert.

Sie kennen Ihre Positionierung und Ihre Strategie - jetzt definieren Sie diese in Ihre unternehmerischen Handlungsinstrumente: Produkt, Preis, Distribution. So bauen Sie Dominanz am Markt auf.

Der 3. Tag:

Der 3. Tag steht ganz im Zeichen der Umsetzung Ihrer Entscheidungen.
Die Kreation, einer der Silberball Agenturen, zeigt erste greifbare Ergebnisse und Emotionalisierungen der gefunden Positionierungen. Dies sind konkrete Umsetzungen, die von Ihnen auch verwendet werden können.

Damit Ihre Positionierung am Markt Realität wird, müssen konkrete Projekte umgesetzt werden. Sie haben am 2. Tag (unserer Erfahrung nach) zumindest 50 Ideen für Produkte, Preismodelle oder Distributionsideen gefunden. Alles können Sie nicht umsetzen, das ist neben dem Alltag unrealistisch. Sie entscheiden daher mit der Gruppe, welche fünf Projekte auch tatsächlich umgesetzt werden sollen. Gleichzeitig wird für jedes Projekt ein Verantwortlicher, Timings und ein Budget definiert.

Die Umsetzung nach dem Entscheidungs-Raum

Ohne Umsetzung gibt es keine Positionierung, keine Akzente am Markt, wird keine Strategie lebendig. Was banal klingt, spiegelt sich in der Realität nur selten wieder. Wer kennt das nicht? Große Ideen und Visionen scheitern am Alltag.

Aus diesem Grund muss sich die Entscheider-Gruppe nach dem Entscheidungs-Raum regelmäßig treffen. So wird Verantwortung und Verpflichtung aufgebaut und eine Umsetzung sicher gestellt.

Wir begleiten die Entscheider-Gruppe durch die gesamte Umsetzung und moderieren die regelmäßigen Treffen.