Positionierung hilft Ihrem Unternehmen, Ihrem Produkt, sich aus der Masse der austauschbaren Produkten hervorzuheben und dem Kunden Orientierung zu bieten. Fast jede Branche ist mittlerweile in einen marktzerstörenden Preiskampf verwickelt - nur klar positionierte Produkte sind in der Lage, weiterhin eigene Akzente zu setzen.
Mit unserem Positionierungs-Prozess entwickelten wir eine einzigartige Vorgehensweise die schnell ist (nur 3 Workshops in sechs Wochen) und nachhaltig (Sie und Ihre wichtigsten Multiplikatoren entscheiden).
Natürlich treffen wir uns hierzu im Entscheidungs-Raum; denn zu Grunde liegt unsere Einsicht als Berater: Wir kennen die Lösung nicht - wissen aber, dass Sie in Ihrem Unternehmen steckt. Der Entscheidungs-Raum bietet eine Plattform, auf der sich die Entscheidungsträger eines Unternehmens schnell, effizient und nachhaltig fokussieren und ausrichten können.
Bewegen Sie die Maus über die einzelnen Tage, um zu erfahren, wie Sie sich für mehr Erfolg entscheiden können.
Am ersten Tag definieren Sie und die Entscheidergruppe mit Hilfe der KANO-Methode die Positionierung Ihres Unternehmens.
Innerhalb von nur 6 Stunden führen Sie unsere Berater zu einer Entscheidung - die hält!
Am zweiten Tag legen Sie die Strategie in Form eines Archetypen fest, der zu Ihrem Unternehmen passt. Damit schaffen Sie ein Denkmuster für Ihr tägliches Handeln. Alle künftigen Möglichkeiten, Maßnahmen und Handlungen können so der Strategie und der Positionierung untergeordnet werden. Nur so schafft man Orientierung und ist positioniert.
Sie kennen Ihre Positionierung und Ihre Strategie - jetzt definieren Sie diese in Ihre unternehmerischen Handlungsinstrumente: Produkt, Preis, Distribution. So bauen Sie Dominanz am Markt auf.
Der 3. Tag steht ganz im Zeichen der Umsetzung Ihrer Entscheidungen.
Der dritte Tag steht ganz im Zeichen der Umsetzung Ihrer Entscheidungen. Die Kreation, in Ausführung einer der Silberball Agenturen, zeigt erste greifbare Ergebnisse und Emotionalisierungen der gefunden Positionierungen. Dies sind visualisierte Ideenansätze, die von Ihnen in Folge auch verwendet werden können.
Damit Ihre Positionierung am Markt Realität wird, müssen konkrete Projekte umgesetzt werden. Sie haben am 2. Tag (unserer Erfahrung nach) zumindest 50 Ideen für Produkte, Preismodelle oder Distributionsideen gefunden. Alles können Sie nicht umsetzen, das ist neben den alltäglichen Herausforderungen unrealistisch. Sie entscheiden daher mit der Gruppe, welche fünf Projekte auch tatsächlich umgesetzt werden sollen. Dazu werden für jedes Projekt ein Verantwortlicher, Timings und ein Budget definiert.
Ohne Umsetzung gibt es keine Positionierung und es wird auch keine Strategie lebendig. Das mag banal klingen, spiegelt aber die meist gelebte Realität wider – denn wer kennt das nicht: große Ideen und Visionen scheitern am Alltag, verflüchtigen sich schnell in der Dynamik der Gewohnheiten.
Aus diesem Grund muss sich die Entscheidergruppe nach dem Entscheidungs-Raum regelmäßig treffen. So wird Verantwortung und Verpflichtung aufgebaut und eine Umsetzung sicher gestellt. Wir begleiten die Entscheidergruppe durch die gesamte Umsetzung und moderieren die regelmäßigen Treffen.