Böhmler Einrichtungshaus
Strategieentwicklung und -implementierung für schönes Wohnen und Arbeiten
Strategie, Finanzplanung, Zielkaskadierung, Controlling & Reporting
Insights
Seit 2021 begleitet die Silberball Transform die Böhmler Einrichtungshaus GmbH. Im Mittelpunkt der Strategiearbeit steht die Zusammenführung der vier Geschäftsbereiche Wohnen und Einrichten, Büro- und Objekteinrichtung, Bodenbelag und Parkett sowie Innenausbau. Um diesen Transformationsprozess zu starten wurden mit der Geschäftsführung, den Führungskräften und den Mitarbeiter:innen Erfolgsbilder für die Unternehmensgruppe entwickelt und davon abgeleitet für die einzelnen Geschäftsbereiche. Jede/r Mitarbeiter:in sollte wissen wofür dieser Transformationsprozess und welchen Beitrag er/sie leisten kann. Die Erfolgsmessung basiert auf einer mehrjährigen Finanzplanung und definierten Kennzahlen.
